إدارة التغيير

الهدف من البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج الى تعريف المتدربين:

• لتعرف على ماهية التحديات والقوى المؤثرة داخل المؤسسة
• استكشاف عمليات التغير التنظيمي داخل المؤسسة ودور سياسات وثقافة المؤسسة في أحداث هذا التغيير وأعضاء أمثلة لحالات التغيير الناجح الذي تم من خلال التخطيط والالتزام والتنفيذ الجيد
• التركيز على دور الإدارة في تخطيط التغيير وإدارته مستخدمة في ذلك الجدارات المحورية في نوجيه وإرشاد لعملية التغيير

محتوى البرنامج التدريبي:

• مقدمة عن إدارة التغيير
• مبادرات التغيير من خلال قراءة الاستراتيجية
• مقاومة التغيير وتحديد التوجيهات داخل المؤسسة
• استراتيجيات التغيير في كل من المؤسسات الصغيرة والكبرى
• وضع خطة للتغيير (طرق التغيير داخل المؤسسات)
• مراحل التغيير
• التغيير من خلال ثقافة وسياسات المؤسسة
• وضع وإدارة خطة للعلاقات العامة من أجل عملية التغيير
• مراقبة عملية التغيير وقياس نتائجها
• تقييم عوامل القوى داخل المؤسسة
• دراسة حالة: التطبيق على موقع العمل الخاص بكل مشارك في البرنامج

الفئات المستهدفة لحضور البرنامج:

• جميع العاملين في مجالات الجودة المختلفة
• الخريجين الجدد الراغبين في العمل في مجالات الجودة المختلفة
• جميع افراد المجتمع الراغبين في المعرفة

مدة البرنامج:

• ثلاثة ايام