صيانة أنظمة الإدارة والتحسين

صيانة نظم الإدارة والتعاقد مع الجهات لمتابعة سير النظم وإجراءات التحسين المستمر والفاعلية مع اقتراح مشروعات التحسين المستمروتقديم المشورة الفنية مع الإمداد بالخبرات والمهارات المهنية الخاصة بالكوادر البشرية لاتمام هذة المشروعات.

وفيما يلي بعض من أنظمة التطوير التي يمكن تطبيقها كمشروعات للتحسين :

• إعادة الهيكلة Reengineering
• التصميم الخاص بمكان التصنيع layout
• تطوير أنظمة المخازن
• نظم مؤشرات الأداء KPI’s
• تحديد الإحتياجات التدريبية TNA
• تحسين بيئة العمل 5S
• الإدارة المرئية Visual Management
• الإدارة الرشيدة في التصنيع Lean Manufacturing
• إستخدام الأساليب الاحصائية وطرق التحكم في العمليات SPC
• نظم تقليل الفاقد

مدة وتكلفة المشروع:

تحدد مدة وتكلفة المشروع حسب حجم الانشطة المطلوبة به بحيث الا تقل مدة التنفيذ عن ما هو مدون بالعقد مع العميل.

مراحل المشروع: