أخر الأخبار
:

عملية التأهيل

فريق العمل من الاستشاريين:
فريق من مستشاري الجودة المعتمدين في المجالات المختلفة والمؤهلين الذين يحملون أرفع الدرجات العلمية وشهادات الجودة المعتمدة من السجل الدولي للمدققين المعتمدين(IRCA)وغيرها من الجهات المؤهلة لمستشاري الجودة. .ذوي خبرات كبيرة ومتنوعة في تقديم استشارات لنظم الادارة ألايزو بمصر للعديد من الجهات والشركات التي تنتمي لجميع القطاعات مع القدرة على تقديم استشارات نظم الجودة باللغتين العربية والانجليزية بنفس المستوي.

عملية الاتصال والزيارات الميدانية
من خلال عملية الاتصال المباشر بإدارة التأهيل والاستشارات أو من خلال الاتصال بإدارة التسويق بالمعهد بناءا على رغبة اي من الجهات في الحصول على احدى خدمات الادارة. فيتم الاتفاق بين الادارة والجهة الطالبة على اتمام زيارة ميدانية لموقع الجهة لمعرفة المكان ومتطلباته وامكانياتة المختلفةيتم بعد ذلك دراسة طلب العميل مع تحديد الاتي:-

• الرغبة في تطبيق اي من الانظمة أو استشارة فنية أو انشاء نظام إدارة جودة مدمج لعدد من الانظمة
• الامكانيات المتوفرة لدى الجهة الطالبة وموقعها -عدد الفروع او المواقع
• الامكانيات البشرية - حجم الانتاج والمبيعات
• حجم التعامل في السوق المحلي/الخارجي

العرض الفني والمالي


بعد زيارة الميدانية لموقع العميل والوقوف على الامكانيات المتاحة ومدى التطابق مع متطلبات النظام المطلوب ويتم تقديم العرض الفني والمالي طبقا لدراسة طلب العميل وامكانياتة واحتياجاتة من تطبيق احدى نظم الادارة
ويتضمن العرض الفني:
• مراحل التأهيل لنظام إلادارة ( تحليل الفجودة – التدريب والتوعية – انشاء الوثائق – تطبيق النظام – المراجعة الداخلية – مراجعة الادارة )
• الخطةالزمنيةلمشروعلتأهيل
• البـرنامج التـدريبى لتـأهيـل الكــوادر البشــريـة
العرض المالـى: ـ
• يتم اعدادالقيمة المالية بالعرض المالي والتكلفة المتوقعة بدءاً من التحليل الإستقصائى وتحليل وتجميع البيانات الخاصة بمشروع الـتأهيل ومراحل التنفيذ واسلوب السداد.


التعاقد
مشروع انشاء النظام.
• يتم توقيع العقد حيث يتعاقد الطرفان المعهد القومى للجودة (طرف أول) والجهة (طرف ثانى) على تقديم التأهيل وإنشاء نظام للادارة طبقاً للمتطلبات الواردة بالمواصفات الدولية المعنية ويتضمن التعاقد تحديد المهام لكلا الطرفين.
تنفيذ مشروعات التأهيل
يتم تحديد مدير مشروع التأهيل ومهامه حيث يقوم بمتابعة المراحل المختلفة للمشروع من اجل استيفاء متطلبات نظام إدارة الجودة وذلك من خلال فريق العمل المعاون في المشروع بداية من مرحلة تحليل الفجوة GAP Analysis حتى المراجعة الخارجيةوالحصول على شهادة الايزو.
خدمات إضافية يقدمها المعهد
يقوم فريق العمل بالمشروع بعمل تقييم PRE ASSESSMENT للمنظومة قبل حضور الجهة المانحة للشهادة وذلك لتدريب العاملين على تفتيش ومراجعة الجهة المانحة.
ويتواجد بحضور مراجعة الجهة المانحة وتغطية أية ملاحظات على تطبيق النظام.

صيانة النظام والمتابعة للتطوير والتحسين المستمر
تقوم إدارة الاستشارات بعد تأهيل الجهات وحصولها على شهادة نظام الجودة المطلوب بمساعدتها في حال الرغبة لصيانة النظام والتعاقد معها لمتابعة فاعلية تطبيق النظام وإجراءات التحسين المستمر مع اقتراح الحلول وتقديم افكار التحسين والتوجية مع الامداد بالخبرات والمهارات المهنية لاتمام هذة المشروعات.


بعض من أنظمة التطوير التي يمكن تطبيقها كمشروعات للتحسين المستمر:
o إعادة الهيكلةReengineering
o اعادة التصميم الخاص بمكان التصنيع layout ليتفق مع التطوير والتحسين
o تطوير انظمة المخازن واسلوب الصرف والارتجاع
o نظم تقييم الاداء KPI’s وحسابات التقييم والتتويج
o اسلوب تحديد الاحتياجات التدريبية TNA بما يتفق مع رفع اداء الموظفين
o تحسين بيئة العمل 5S وكيفية المراجعة ونقاط التقييم
o الادارة المرئيةVisual Management واسلوب تدفق اداء العمليات
o الادارة الرشيدة في التصنيع Lean Manufacturing وكيفية التطبيق وقياس النتائج
o استخدام الاساليب الاحصائية وطرق التحكم في العمليات SPC
o نظم تقليل الفاقد وزيادة الارباح وزيادة الانتاج

 

 

 

شركاؤنا وعملاؤنا

  • 1.png
  • 2.png
  • 3.png
  • 4.png
  • 5.png
  • 6.png
  • 7.png

روابط ذات صلة

اشترك في النشرة الإخبارية

الاسم:
البريد الاكتروني:

تسجيل الدخول